Редизайн / UX/UI / сайт услуг
Контур · редизайн
Новый дизайн и сценарий выбора ремонта: от знакомства с компанией и просмотра объектов до подготовки брифа.
РедизайнUX/UIИнтерактивный бриф
Онлайн автодилер / каталог
KVANTA.
Чистый и современный формат под онлайн-автодилера: крупный оффер, бренды, быстрый поиск по каталогу и акцент на премиальные автомобили с понятным сценарием обращения.
Задача / формат
Подача под нишу
и сценарий клиента.
Чистый и современный формат под онлайн-автодилера: крупный оффер, бренды, быстрый поиск по каталогу и акцент на премиальные автомобили с понятным сценарием обращения.
Структура / подход
Как собран
путь посетителя.
01
Крупный первый экран
02
Каталог и бренды
03
Поиск и фильтры
04
Контакты и заказ звонка
Применение / похожие задачи
Кому подходит
такой формат.
автодилерыподбор автопремиум-автомобиликаталоги с фильтрами
Этот проект показывает, как структура и визуальная подача могут соответствовать конкретному бизнесу. Для вашей задачи состав страниц и функциональность подбираются отдельно.
Проект представлен скриншотом и разбором.
Короткий бриф / 3 шага
Давайте
к вашей
задаче.
Выберите направление и расскажите о бизнесе. Подготовим сообщение, с которого удобно начать разговор.
Меньше минуты, чтобы познакомиться.
01 / 03Выбираем направление
Что хотите усилить?
Какой у вас бизнес?
Пара слов о задаче.
Можно описать своими словами — детали обсудим лично.
Бриф готов. Начнём разговор?
Откройте Telegram и отправьте подготовленное сообщение. Можно отредактировать его перед отправкой.
Бриф останется у вас до отправки сообщения. Как используются данные.
Портфолио / практика
Другие проекты.
Тот же подход.
Реальные проекты, разные ниши и подробный разбор работы.
Корпоративный сайт
Группа компаний М1
Сервисный холдинг / facility management. Масштаб и направления сервисного бизнеса.
премиумуслугикорпоративка
Пока нет совпадений.
Попробуйте другое название или посмотрите все проекты.
Следующий шаг
Есть задача?
Давайте сделаем
сильнее.
Расскажите о бизнесе. Обсудим подходящий формат, этапы и стоимость работы.